Future건설 20XX년 상반기 신입사원 채용공고 🚀
📌 필수 자격요건
- 학사 졸업(예정)자로 20XX년 7월 초 근무 시작 가능자 (유경력자 지원 가능)
- TOEIC Speaking 또는 OPIc(영어) 성적 보유자 (20XX년 4월 이후 취득 성적만 인정)
- 해외 출장 및 근무에 결격사유 없는 자 (남성의 경우, 병역 의무 완료자 또는 면제자)
🛠 모집분야 및 세부사항
| 구분 | 직무 | 업무내용 | 관련전공 및 우대자격 |
|---|---|---|---|
| 건축·주택 | 건축시공 | 주택 및 일반 건축물 현장 건축/설비/전기 시공, 시공계획 수립 및 관리 | 건축(공)학 |
| 설비시공 | 기계공학 | ||
| 전기시공 | 전기/전자/정보통신공학 | ||
| 인프라 | 토목시공 | 공공 및 민간 인프라(지하철, 도로, 항만 등) 토목시공 및 공무 | 토목공학 |
| 전력(Grid) 시공 | 송변전 프로젝트 현장 시공관리 | 전기/전자공학 | |
| 플랜트 | SMP 시공 | 플랜트 SMP(기계/배관), 전기 시공계획 수립 및 시공관리 | 기계공학, 전기/전자공학 |
📢 주요 직무별 세부 업무
| 구분 | 직무 | 주요 업무 | 관련 전공 및 우대사항 |
|---|---|---|---|
| 건축·주택 | 주택영업 | 민간·공공사업, 재개발/재건축, 리모델링 수주영업 | 도시공학, 부동산학, 건축(공)학, 상경, 법학 |
| 인프라 | 인프라국내전략 | 전전프로젝트 원가 산출, 입찰 및 실행 예산수립 | 토목공학 |
| 해외영업 | 해외사업 발굴 및 사업성 검토 (Transport/Grid/Renewable Energy 등) | 전공무관 | |
| 사업관리 | EPC 사업관리 | 사업예산, 리스크 관리, 계약 검토 및 인허가 업무 | 기계공학, 화학공학 |
| 플랜트 | 계약관리 | EPC 프로젝트 계약관리 및 주요 현안 해결 지원 | 전공무관 |
| 사업관리(발전) | 발전사업관리(예산, Schedule, Risk Mgmt. 등) | 기계공학, 전기공학 | |
| 데이터 | Data 기획 | Data 흐름 분석 및 E2E 프로젝트 정립 | 컴퓨터공학, Data Science, 정보관리학 |
📌 채용 절차
1️⃣ 지원서 접수 (20XX.03.04 ~ 20XX.03.23)
2️⃣ 인·적성검사 (20XX년 4월 중)
3️⃣ 1차 실무면접 (20XX년 4월 말) - "편하게 FUN하게"
4️⃣ 2차 임원면접 (영어인터뷰 포함) (20XX년 5월 중~6월 초)
5️⃣ 최종합격 (예비소집) (20XX년 6월 중)
건설업에서 사업관리 직무는 프로젝트 기획부터
예산 운영, 계약 검토, 리스크 관리, 인허가 업무까지
건설 사업의 전반적인 운영을 총괄하는
핵심적인 역할을 수행합니다.
특히, 대형 건설 프로젝트에서는
비용 효율성과 일정 조율이 사업의 성공을 결정짓는
중요한 요소이기 때문에 사업관리 직무의 중요성이
더욱 부각되고 있습니다.
이번 포스팅에서는 JDX-ray AI를 활용하여
Future건설의 "사업관리" 직무를 심층 분석하고,
지원자들에게 최적의 취업 전략을 제시하겠습니다!
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사업관리 직무란?
사업관리 직무의 핵심 역할 💼
건설업에서 사업관리는 EPC(설계, 조달, 시공) 프로젝트의
효율적인 운영과 리스크 관리를 담당하는 직무입니다.
💡 핵심 업무 요약
✅ 프로젝트 기획 및 사업 타당성 검토 – 건설 프로젝트의 경제성 및 시장성 분석
✅ 예산 수립 및 원가 관리 – 프로젝트 전체 비용 예측 및 원가 절감 방안 마련
✅ 리스크 관리 – 법적 리스크, 계약 리스크, 재정 리스크 등을 사전에 식별 및 대응
✅ 계약 검토 및 조율 – 발주처, 협력업체와의 계약 조율 및 법적 문제 대응
✅ 인허가 및 대외 협력 – 정부기관 및 민간업체와의 협력, 인허가 절차 수행
사업관리 직무는 건설 프로젝트가
기획에서 준공까지 비용 초과 없이,
일정에 맞춰, 최상의 품질을 유지하며
료될 수 있도록 조율하는 직무입니다.
📝 Future건설 사업관리 직무 분석
JDX-ray AI 분석을 통해
Future건설의 채용 공고를 정량적/정성적으로 해부하여,
지원자들에게 최적의 지원 전략을 제안합니다!
사업관리 직무의 주요 업무 및 필요 역량 분석
| 구분 | 주요 업무 | 필수 역량 |
|---|---|---|
| 프로젝트 기획 및 사업 타당성 분석 | 프로젝트 수익성, 경제성, 시장 조사 | 데이터 분석 능력, 경제성 평가 |
| 예산 수립 및 원가 관리 | 프로젝트 예산 수립, 원가 절감 전략 수립 | 비용 관리 능력, 원가 절감 전략 |
| 계약 검토 및 법률 대응 | 발주처, 협력업체 계약 조율 및 법적 문제 대응 | 법률 이해, 계약서 검토 능력 |
| 리스크 관리 및 문제 해결 | 예상 리스크 분석 및 대응 전략 수립 | 문제 해결 능력, 리스크 분석 |
| 프로젝트 일정 관리 및 조정 | 건설 일정 조율, 이해관계자 간 협력 | 일정 조율 능력, 커뮤니케이션 능력 |
| 대외 협력 및 인허가 | 정부기관 및 민간업체 협력, 인허가 업무 수행 | 협상력, 공공정책 이해 |
📌 지원 포인트
지원 시 프로젝트 기획 경험, 예산 관리 경험,
협상 경험 등을 구체적으로 서술하면
강한 인상을 줄 수 있습니다.
계약서 검토, 리스크 관리, 원가 분석 역량 등을
강조하면 더욱 경쟁력 있는 지원서가 될 수 있습니다!
직무별 필수 스킬 분석 (하드/소프트 스킬 정리)
사업관리 직무에서 필요한 역량을 하드 스킬(기술적 역량)과
소프트 스킬(업무 수행 태도 및 커뮤니케이션 능력)로
구분하여 분석해 보겠습니다.
✅ 하드 스킬 (기술적 역량)
| 스킬 | 설명 | 중요도 (30점 만점) |
|---|---|---|
| 프로젝트 기획 및 사업 분석 | 프로젝트 경제성 및 시장 조사 | ⭐⭐⭐⭐⭐⭐ (6점) |
| 원가 및 예산 관리 | 비용 관리 및 원가 절감 전략 수립 | ⭐⭐⭐⭐⭐ (5점) |
| 계약 검토 및 법률 이해 | 계약 조항 분석 및 협상 | ⭐⭐⭐⭐⭐ (5점) |
| 리스크 분석 및 관리 | 리스크 예측 및 대응 방안 마련 | ⭐⭐⭐⭐⭐ (5점) |
| 데이터 분석 및 보고서 작성 | 사업 보고 및 KPI 모니터링 | ⭐⭐⭐⭐ (4점) |
| 일정 관리 및 협업 조율 | 프로젝트 일정 및 이해관계자 조율 | ⭐⭐⭐⭐⭐ (5점) |
✅ 소프트 스킬 (업무 수행 태도 및 커뮤니케이션 역량)
| 스킬 | 설명 | 중요도 (30점 만점) |
|---|---|---|
| 문제 해결 및 분석력 | 사업 리스크 예측 및 대응 | ⭐⭐⭐⭐⭐⭐ (6점) |
| 커뮤니케이션 및 협업 능력 | 다양한 이해관계자와 협력 | ⭐⭐⭐⭐⭐ (5점) |
| 협상력 및 설득력 | 계약 및 원가 조율 능력 | ⭐⭐⭐⭐⭐ (5점) |
| 책임감 및 자기 주도적 업무 수행 | 프로젝트 목표 달성에 대한 책임감 | ⭐⭐⭐⭐⭐ (5점) |
| 스트레스 관리 및 유연한 대처 능력 | 다양한 변수에 대응하는 능력 | ⭐⭐⭐⭐ (4점) |
| 리더십 및 조직 조율 | 팀 운영 및 전략적 의사결정 | ⭐⭐⭐⭐⭐ (5점) |
✅ TIP
사업관리 직무는 재무적 분석력뿐만 아니라,
계약 협상 및 대외 협력 역량이 필수적입니다.
실제 프로젝트에서 수많은 이해관계자와 협력해야 하기 때문에,
소통 능력, 협상력, 리스크 분석 능력 등을 강조하는 것이 중요합니다!
📈 KPI 분석 – 직무별 핵심 성과 지표
사업관리 직무에서 중요한 성과 지표(KPI, Key Performance Indicator)를 정리하면 다음과 같습니다.
| KPI 항목 | 설명 |
|---|---|
| 프로젝트 예산 준수율 | 예산 대비 실제 지출 비율 |
| 원가 절감율 | 초기 예상 원가 대비 절감율 |
| 계약 이행률 | 계약서 조항 준수 및 협상 성공률 |
| 프로젝트 일정 준수율 | 예정된 일정 대비 실제 프로젝트 완료율 |
| 리스크 최소화 성공률 | 예상 대비 실제 발생 리스크 비율 |
| 공공기관 및 협력업체 협업지수 | 계약 체결 및 협력 성공 사례 |
지원 전략 및 결론
✅ 지원 전략 요약
핵심 역량 강조: 프로젝트 기획, 예산 관리, 계약 검토, 리스크 관리 강조
실제 경험 사례 추가: 원가 절감 사례, 계약 협상 사례 등을 구체적으로 기술
기술 및 데이터 활용 사례 포함: ERP, 데이터 분석 툴, 재무 모델링 경험 추가
대외 협력 경험 강조: 인허가 업무, 정부 기관 협업 경험 기술
✅ 결론
사업관리 직무는
건설 프로젝트의 핵심적인 기획 및 운영을 담당하는 역할로,
지원자는 재무적 분석력, 협상력,
계약 검토 및 리스크 관리 경험을 강조하는 것이
경쟁력을 높이는 전략이 될 것입니다.
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